幫Levi’s、GAP等國際品牌代工的如興，不但是國內牛仔褲大王，二○一七年出訪友邦的總統蔡英文也造訪如興位於尼加拉瓜的工廠。同年七月，如興獲得國發基金以「協助公司創新轉型，提升國際競爭力」名義，投資十四點八八億元，一時風光無兩，孰料短短幾年就由雲端掉落谷底。

如興在前董座陳仕修二○○九年入主後，經營情況還算平穩，但金融出身的陳仕修喜歡操作財務槓桿、以小併大，二○一五年決定與香港玖地集團共組全球最大牛仔褲廠，宣布以三點八七億美元併購比自己大五倍、年營收一五○億元的玖地集團（JD United Holdings Limited），該案更是國內紡織業最大金額的併購案。

但這項併購案，也是如興聲勢由盛轉衰的關鍵。買下玖地的如興隔年營收雖成長百分之七十六點五，但獲利卻衰退百分之一四五，股價更自十八元下探最低不到八元；且併購之後，如興一連六年虧損未曾獲利，更別說併購效益，因此被質疑公司遭掏空，根本是「債留台灣、錢進大陸」。

二○一八年時任立委的黃國昌指控，獲國發基金注資後，如興用增資名義匯款一五○萬美元給位於大陸的孫公司如興進出口公司，而玖地負責人孫瑒取得控制後，不斷裁撤如興上海原有的員工，整個公司只剩幾個人，幾乎已成空殼，還為了逃避欠債的執行，不斷脫產，而國發基金知情卻縱容，罔顧納稅人權益。

而陳仕修被控收購玖地時與玖地負責人孫瑒合謀，隱匿玖地在大陸子公司嚴重虧損事實，騙過金管會同意辦理現金增資，遭起訴後就遠走美國，並多次以健康、疫情等因素未返國出庭，雖辭去董座但仍跨海遙控，此次為鞏固經營權，以更換法人代表的方式讓如興出現董座空窗後，誇張的行徑才攤開在陽光底下。

如興股價五年來從近廿元一路下跌淪為雞蛋水餃股，市值蒸發逾十億元，連陳仕修都脫手、質押股票，不只國發基金投資打水漂，受害股民也恐求償無門。